老年人体育协会脱钩以后，可以看到，传统的工作模式仍在继续，而由此带来的新问题刚刚萌生。因此，各种冲突的心理与看法产生，成为等待和观望的常态。
虽然每一个老年体育工作者都保持着一种奉献精神，保持着一种责任感，但是由于已经形成的老体协的组织特点，保留着大部分的“官办”元素，因此不可避免的形成年龄的老化、接受新事物的灵敏度的退化、以及面对现实表现出的无奈等状况，最终体现为仍然沿袭习惯性、重复性的行为来对待工作，并且固化为思维模式和工作价值体系。这样，必然会影响到老体协的工作开展。
应该说，脱钩之前，我们是用现行体育体系的延伸看待老体协的工作定位。脱钩之后，各级老体协已经打破了原来的时间叙事，开始用全新的逻辑去讲述未来的故事，但是关于老体协新的定位，仍然还是盲点，致使许多老体协工作者对自身的长远发展缺乏明确的认识，表现在工作上只有战术上的考虑，没有战略上的规划。
传统逻辑下的工作模式，往往沿袭传统体育工作模式，已经不能完全适合老体协的工作现状。传统的工作模式与现行运作模式之间，正经历着运营思维范式变革，每个老体协不得不思考需要传承哪些已经行之有效的做法？需要创新哪些不适应的方面？
如何面对脱钩之后带来的各种变化，厘清保持我们的核心竞争力的社会资源，寻找市场价值？如何对抗组织老化，继续保持老体协固有的创新发展的能力？如何回归社团组织的基本运行规则，构建自己的长远发展模式？如何打造既能够适应社会需求又符合自身生存条件的组织系统，基于现实和未来重构协会？如何寻找适合老体协生存条件，重新打造基本工作模式？如何应对种种不確定性，改变困境，在逆势中生存下去？这些都已成为每个老年人体育协会需要正视并予以破解的问题。
在当前环境下，思考和探索协会的第二曲线，并且提升自我价值，以得到社会的承认，是各级老体协得以生存的最大资本。从过程上看，这将是老体协转型的一次整体式跃升。
在新旧交融中，传承和探索将并行，由此组成老年人体育协会的转型之旅。